O mnie
Prowadzę ludzi przez muzykę od kilkunastu lat
Nazywam się Joanna Janas-Zarzycka. Jestem dyrygentką, pedagożką, pianistką, menedżerką kultury i liderką zespołów muzycznych.
Ukończyłam Akademię Muzyczną im. Karola Lipińskiego we Wrocławiu na kierunkach związanych z chóralistyką i edukacją artystyczną. Ukończyłam również studia podyplomowe z zarządzania instytucjami kultury oraz z finansowania i realizacji projektów ze środków Unii Europejskiej.
Przez lata pracowałam jako dyrygentka, nauczycielka muzyki i chóru, instruktorka wokalna, pianistka i akompaniatorka, kierowniczka artystyczna orkiestry, dyrektorka artystyczna chóru oraz prezeska stowarzyszenia i fundacji.
Prowadziłam zespoły szkolne, amatorskie i instytucjonalne. Organizowałam koncerty, warsztaty i projekty edukacyjne. Współpracowałam z instytucjami kultury, samorządami, szkołami, artystami i organizacjami społecznymi.
Moje doświadczenie
Budowałam zespoły od zera
Jednym z najważniejszych wzorców w mojej pracy jest tworzenie i rozwijanie zespołów.
Prowadzony przeze mnie chór szkolny Pryma Voce został ponownie rozwinięty i włączony do programu Śpiewająca Polska. Zespół brał udział w konkursach i wydarzeniach, rozwijając poziom artystyczny oraz swoją pozycję w środowisku.
Założyłam również chór działający przy Filharmonii Dolnośląskiej, który później funkcjonował jako Karkonoski Chór Con Fuoco. Zespół powstał od podstaw i realizował duże koncerty z udziałem licznej publiczności.
Obecnie prowadzę chóry działające przy instytucjach kultury i szkole muzycznej.
Moje doświadczenie nie ogranicza się do przygotowania repertuaru. Obejmuje:
- rekrutację uczestników,
- rozwój zespołu,
- budowanie zaangażowania,
- pracę z różnymi grupami wiekowymi,
- rozwiązywanie trudnych sytuacji,
- organizowanie wydarzeń,
- koordynowanie ludzi,
- współpracę z instytucjami,
- tworzenie koncepcji artystycznych.
Dlaczego powstała Kultura Współbrzmień
Nikt nie przygotował mnie na wszystko, co wydarzyło się poza partyturą
Studia przygotowały mnie do pracy artystycznej.
Nie przygotowały mnie do sytuacji, w których:
- ktoś podważa autorytet lidera,
- konflikt prywatny przenosi się na cały zespół,
- członkowie zespołu przekraczają granice,
- dyrygent bierze na siebie wszystkie obowiązki,
- relacje stają się toksyczne,
- lider musi podejmować niepopularne decyzje,
- zespół przestaje funkcjonować,
- praca artystyczna zaczyna kosztować zbyt wiele emocjonalnie.
Uczyłam się tego w praktyce. Czasem przez sukcesy. Czasem przez bolesne błędy.
Kultura Współbrzmień powstała po to, aby osoby prowadzące zespoły nie musiały uczyć się wszystkiego wyłącznie na własnych kryzysach.
Jak pracuję
Łączę doświadczenie artystyczne, organizacyjne i liderskie
W pracy nie interesują mnie łatwe hasła ani powierzchowne motywowanie. Wierzę, że dobra kultura zespołu nie powstaje przypadkiem — trzeba ją świadomie budować.
Interesują mnie:
- konkretna sytuacja
- zachowanie ludzi
- struktura odpowiedzialności
- jakość komunikacji
- realne możliwości lidera
- konsekwencje podejmowanych decyzji
- rozwiązania możliwe do wdrożenia
Kwalifikacje
Wybrane kompetencje
- dyrygentura chóralna,
- edukacja muzyczna,
- prowadzenie zespołów,
- organizacja wydarzeń,
- zarządzanie projektami artystycznymi,
- rozwój instytucji i organizacji,
- komunikacja,
- budowanie relacji,
- pozyskiwanie i rozliczanie lokalnych środków publicznych,
- planowanie projektów,
- marketing internetowy,
- tworzenie treści i materiałów promocyjnych.
Doświadczenie obejmuje także organizację wydarzeń, koordynację projektów artystycznych, współpracę z mediami i instytucjami oraz obsługę narzędzi cyfrowych.